rpg手游长线运营
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GMGC成都2018|游族网络副总裁程良奇:精品游戏研发的变与不变之道
...年了,目前在国内依然保持1个亿左右的月流水,海外发行的成绩也非常不错,登顶过很多国家游戏畅销榜,超出我们的预期。《少年三国志2》正在研发当中,后续会跟大家见面。记者:卡牌作为一种比较传统的玩法,在如今的手游市场中您觉得有那些优势、又有哪些劣势,卡牌游戏未来在玩法上是否会有突破,如何做好差异化?程良奇:先说卡牌玩法的优势。首先,跟其他的品类比较,卡牌玩法是非常利于新用户上手的,用户的准入门槛较低。第二个优势,从行业的角度上来说,卡牌游戏前期的爆发力非常的强,也更受渠道的青睐,比较容易获得更好的推广资源。第三,卡牌游戏更适合跟其他的行业结合进行IP化的打造。比如一些优秀的电视剧、电影,都有非常多令观众印象深刻的人物形象。这些人物形象就很适合以卡牌玩法的方式进行打造。卡牌游戏的缺点,第一,是很多卡牌类游戏的生命周期不够持久,特别在现在游戏精品化的趋势下,如何做好一款卡牌游戏的长线运营是一个非常重要的...
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2018GMGC成都站,游族网络程良奇谈精品游戏研发变与不变之道
...力也将越来越重要。《少年三国志》在迈向第四年的路上,也不断通过诸如RPG玩法的融合、《镇魂街》的联动等不同的方式进行着自身的突破,面对着更长远的未来,相信《少年三国志》也做好了充足的准备。游族网络经典卡牌手游《少年三国志》最后,谈到精品游戏研发中的不变之道,程良奇做了一个形象的比喻:”不管是故事、题材还是模式,映射到江湖中,都相当于招式,但内功永远大于招式,拥有深厚内功的团队才可以驾驭招式。而内功就是精品游戏研发中的不变之道。”在程良奇看来,回归打造精品游戏的初心,是一切的出发点。其次就是整合能力,如何将游戏中的故事、画面、音乐、玩法等等食材通过有效的整合形成一份美味的菜肴,是最考验一个游戏研发团队内功的地方。第三是研运一体的能力,只有将研发到发行的每一个环节有效的串联,才能真正实现游戏精品化的打造。回顾游族网络近年产品发布的轨迹我们也不难发现,从2014年的卡牌手游《少年三国志》到2016年ARPG手游《狂...
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...限均是影响国内游戏市场进一步增长的原因。在用户量逐渐固化、新品产出受阻的情况下,如何进一步激发已有产品的生命力,成为了如今各大厂商必须要做的一件事。问题也随之而来,“做长线”这三个字虽然已成必修,但在手游买量、快餐化盛行的当下,一款手游做三个月并不难,但是要做一年甚至几年,快餐化手段捉襟见肘;长线运营对厂商无论是资金能力、市场把控、用户需求都有很高的要求。不过,纵观目前市场上坚持做长线的产品,依旧有那么几款正在发挥各自特长,成为各自品类中的领军者。一、《魂斗罗:归来》:用版本更迭激活玩家热情2018年8月9日,曾在中国大陆创下多项纪录的移动端动作游戏《魂斗罗:归来》正式登陆港澳台地区,上线仅3小时,便取得了台湾、澳门两地App Store游戏免费榜第一、香港地区App Store游戏免费榜第二的成绩。这极具统治力的一幕在一年前也曾上演,2017年6月,《魂斗罗:归来》在大陆上线首日便斩获App Store免费榜头名;据七麦数据显示,上线至今...
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方趣网络CEO方师恩谈《蜀门手游》:“立品牌”乃长线运营之根本
每个人、每家厂商,对游戏行业的生存方式都有不同的理解。深耕细分品类的厂商有很多,铺开产品线的有很多,专注海外市场的也不少。像方趣网络这样依靠打磨《蜀门手游》一款精品建立起口碑的厂商,就会显得比较“另类”。《蜀门手游》是方趣网络唯一的“主角”,首发当日流水破500万,上线一年来总流水达到4亿元,至今仍然稳定在App Store畅销榜前100名。在“蜀门IP”步入黄金第十年的这个时间点,《蜀门手游》交出了一份令人振奋的答卷。近期,在《蜀门手游》迎来周年庆典之际,游戏智库采访到了方趣网络CEO方师恩,听他讲述了《蜀门手游》如何顺应市场的变化打下长线运营的基础,以及公司下一个阶段的目标。方趣网络CEO方师恩一、市场环境倒逼产品品质提升游戏智库:2017年的MMORPG手游和2018年的MMORPG手游,您觉得在发行理念上产生了哪些变化?方师恩:其实早在筹备《蜀门手游》的前两年中,我们就明显看到游戏市场的红利明显在消失。从端游迁移到移动端的用户,或者移动端...
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...族网络贯彻“精实增长”战略,持续开拓保有优势的MMO、卡牌、SLG三大品类,对产品做深度差异化打造,提升产品品质;同时寻求突破,进军二次元、休闲游戏、H5等新市场,产品储备量丰厚。报告期内,密集上线《女神联盟2》手游、《三十六计》手游、《嘣战纪》等多款精品手游,广泛覆盖不同年龄段、不同品类偏好的玩家。《女神联盟2》手游是游族网络旗下一款卡牌类RPG新作,于9月7日正式启动公测,是经典魔幻IP《女神联盟》在移动端的最新作品。《女神联盟2》手游在沿袭前作经典设定的基础上,特别邀请GTA研发团队主美术卢泰佑及其团队进行游戏整体美术风格的把控,以唯美的韩系魔幻画风为玩家营造出了一个可以媲美主机游戏的全新世界。《女神联盟2》手游SLG品类方面,8月新推出的《三十六计》手游是游族战神工作室的全新力作,凝聚了战神工作室深耕三国题材SLG品类多年积累的技术和经验。公测以来,这款产品屡获各大应用商店推荐,并引发玩家热议,印证了其研发团队在SLG领域...
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精实增长战略辅佐下的“增长C位” 游族网络半年净利润同比增长超45%
...润为4.93亿元,同比增长45.21%,大幅高于行业平均水平,当之无愧成为A股上市游戏公司“增长C位”。游族网络上半年财报披露前,游族网络大动作不断。7月初发布公告,宣布与腾讯进行战略合作,后者将独家代理游族旗下重磅IP手游《权力的游戏 凛冬将至》的国内发行工作;到了8月,携旗下《天使纪元》、《少年三国志》、《山海镜花》等多款大作,参展上海ChinaJoy收获好评;不久前,作为唯一在核心展区参展的中国游戏公司,又携《权力的游戏》改编游戏《Game of Thrones Winter is Coming》亮相德国科隆展,引得海外玩家及媒体的瞩目。一直以来,作为上市游戏公司第一梯队的中坚力量,游族网络都不缺乏关注度和话题性。旁观者看游族财报更多看的是现在,而从布局的前瞻和未来。分析游族网络上半年的财报几大亮点,可以更好窥探游族企业乃至游戏行业的未来趋势和发展。半年财报看点一:半年净利润增长超45%,市场大势下尤显难能可贵上半年,游族网络实现营业总收入17.87亿元,相比上年同期...
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9月12日,西山居与日本史克威尔艾尼克斯(SQUARE ENIX)(以下简称SQEX)在珠海举行签约会。签约会上双方向媒体和玩家宣布:西山居获得SQEX手游FINAL FANTASY BRAVE EXVIUS(以下简称FFBE)原装正版授权,西山居世游将独家代理发行FFBE国服版本,中文名称正式定为“最终幻想:勇气启示录”。国服版本预计年内上线。金山软件CEO邹涛、西山居CEO郭炜炜、西山居副总裁、西山居世游CEO郑可、FFBE国服制作人何榛杰、FFBE总制作人广野启、国际版制作人藤本广贵、中国版制作人富士贵史共同出席此次签约会。最终幻想回归本源之作 全球下载量超3000万西山居CEO郭炜炜现场致辞时表示,SQEX作为世界顶级游戏制作公司,推出过“勇者斗恶龙”、“最终幻想”等一系列经典作品,为全球玩家创造了无穷的欢乐,伴随着一大批中国玩家的青春记忆,如今SQEX携手西山居,两家老牌游戏企业所能碰撞出的火花值得期待。“最终幻想”作为SQEX旗下久负盛名的产品,初代产品1987年面世,至今已诞生15代主线产品,走过31年的历...
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对于传统的卡牌手游来说,如何在当下品类层出不穷、玩法日新月异的市场中保持生命力,是个相当棘手的问题。特别在2017年之后,当MOBA、吃鸡等新兴品类逐渐占领手游市场之时,“传统卡牌RPG手游是否依然跟得上市场节奏”这个话题就一直被拿出来讨论。但是,国内依旧有坚持做长线卡牌手游的厂商,游族网络就是一例。2014年,游族网络立项《少年三国志》,并在2015年正式上线。总制作人程良奇在当时以月流水与生命周期为限,立下上线时月流水5000万、单月流水过亿和游戏保持3年以上生命周期三个“赌约”。2017年,在《少年三国志》三周年庆典上,这款游戏以总流水41亿、3年间月流水均过亿、保持在60万的DAU的惊人成就,超额完成了程良奇在三年前立下的“Flag”。事实上,上线已近四年的《少年三国志》,国内并没有相似案例能用来作证这款产品的成功,毕竟无论是IP体量,还是市场风口,《少年三国志》都没有去争抢热度,而是用了最为常见的“三国”IP,做出了一个完全另类的“少年...
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...,同时大胆突破,进军二次元、休闲游戏、H5等新市场,推出多款不同品类新产品,并对已有产品进行长线运营,打造出多平台、多品类的产品矩阵,成为营收、利润增长的主要动力。在MMO品类,报告期内游族推出首款自研MMOARPG手游《天使纪元》。该产品一经推出,接连霸占腾讯应用宝、360游戏平台新游下载、收入榜双榜榜首;在华为、vivo、oppo等各大主流游戏平台均名列网游畅销榜前10。从用户反馈和数据表现来看,游族网络成功将页游时代成熟的MMO研发经验移植到移动端平台,迅速在移动MMO领域打开局面。这反映出游族不断拓展品类的尝试已经收到成效,在自身传统优势品类中与竞品进一步拉开身位。在卡牌品类方面,《少年三国志》作为游族旗下卡牌经典之作,通过“品类融合”和差异化打法升级玩法、扩大优势,成功保持长期高流水。截止2018年6月,这款上线3年多的卡牌产品月均流水依然保持在1亿元水平,老用户留存率高达92%。2018年8月,游族推出另一款卡牌RPG新作《女神联盟2》手游。...
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...目,只求稳稳有流 水进账即可。 一个眼里是游戏和营收,一个眼里是只有营收,这就是两家公司的差别。米哈游的原神的确是“惹 恼”了不少厂商,用这样一款高品质的游戏,把用户的品味都养刁了,那他们还怎么用换皮手游来 赚钱呢?二、本来是躺着就能赚钱的买卖,你米哈游非要做得这么好,这不是砸了友商们的饭碗吗?我只想说,砸得好。因为游戏不仅仅是贡献营收的产品,它是艺术,是一个文化圈子,是游戏人的 热爱,是做好了以后能成为文化输出的产业。我真心地希望未来有越来越多的米哈游。为了做出《原神》这种大项目,哪怕鹅厂也需要调动公司内最多最好的游戏资源,那么问题来了, 协同部门能放人吗?你要明白放人等于自己部门旗下的游戏运营质量下降,到时候不说奖金减少, 哪怕跳槽后的涨薪都要受到影响。而在这个时候就看老板敢不敢放话。 你们现在全力支持新项目的 工作,新项目成了,什么损失我都补给你们。而且还得让协同部门相信新项目真的能...
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