出海游戏纷纷披上了二次元的外衣 | 回顾2018出海历程

...销售收入为1050亿元。增长幅度从2017年同期 的26.7% 降低到 5.2%，盛大游戏副总裁谭雁峰甚至在2018年ChinaJoy期间公开表示，“2018年是游戏行业的“三荒年”——产品荒、流量荒、用户荒。屈于彼时的市场环境和版号限制，大量的中小型游戏企业倒在“寒冬”之中，“壮士断腕以全质，智者抱团以取暖”成为了一种见怪不怪的日常操作；而相忍为国、委曲求全之类的说词在更多时候充当了安慰剂的角色，毫不夸张的说，在2018年，整个中国游戏产业都弥漫着一种“下一秒倒下的可能就是我”的悲观情绪。在人口红利消退的大背景下，突围破局的道路并不多，能够达到“曲线救国”功效的办法更是屈指可数，这也导致了功能游戏和游戏出海的热度要远胜以往，哪怕是向来“与世无争”，依托于粉丝经济的二次元游戏们也开始纷纷出海，另谋出路。正所谓“军争之难者,以迂为直,以患为利。”版号停发所带来的并非全是苦难，还有些许插柳之恩，至少在行业规则的重新树立和市场内容架构调整上，版号停发...

IP的真正意义在于粉丝经济，这或许能成为游戏行业自救的另一个起点

...流量变现的发展观，但一旦遭遇外部打击，其抗风险能力是十分脆弱的。就比如版号发放的控制，会直接阻断产品流动性，或者过分拥挤的进入某个热门细分领域，也会快速消耗人口红利，而买量推广手段已经越来越不适用于中小型厂商，只有内容市场可以极大地平衡厂商之间资源不平等的状况。在IP市场领域，有一个形容词总会高频出现，“可复制性”。实际不论是手游还是主机大作，厂商总是更倾向于打一张负责任的安全牌的，在主机领域，3A大厂的做法可能是保持系列作品被认可的卖点，适当的创新，而手游领域则倾向于复制市场上已成功产品的卖点，分食存量市场。“可复制性”就成为了衡量一款作品门槛的标准，而这个门槛则成为了厂商对于自家IP自信程度的标准。有很多文章、演讲、交流会探讨过如何开发一款难以被复制的独特产品，能够独树一帜当然是好事，但这最后却很容易沦为数值式的量化标准，诸如二次元产品领域较为常见的关键词“世界观”、“优质美术”、“圈子文化”...

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...自研(或与PUBG合作研发)。 预 下载地址： 【 光荣使命：使命战争 】 4、《CF荒岛特训》： 优点特色：最大的特色莫过于回放镜头告诉你最后谁打死的你，腾讯最早推出的一款吃鸡，60人一局，上手操作简单，流畅不卡顿，推出小型载具摩拜单车，对于cf玩家来说不需要再装一个吃鸡手游，如果你对吃鸡手游没什么特别高的要求的话。 缺点：画面不如其他同类型产品，高级资源少，多半在僵尸房中，成长过于困难。 预下载地址： 【 CF荒岛特训 】