面试手游策划
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...战略中非常重要的一环，也是其成功的重要因素，盛大游戏希望为致力于在游戏行业发展的年轻人提供成长平台。盛大游戏还在2019校招中特设了两场美术专场宣讲会，挖掘游戏美术的未来力量。据悉，盛大游戏全国范围的线上面试也将继续开展，寻找更多海内外院校的优秀毕业生。盛大游戏人才培养体系不断升级如今，政策上的“总量控制”推动游戏行业朝着“驱逐劣币”、注重精品化和创意的方向发展，同时对游戏企业的人才培养提出了新的要求。盛大游戏在硬件、软件、内容、平台和生态支持上继续加码对校招生的培养，主动回应了行业和市场需求。去年盛大游戏获评“2017中国卓越雇主”、2017上海地区“非常雇主”，相信今年校招这波“抢人”操作及人才培养体系的升级，会为盛大游戏乃至游戏产业的精品化输送更多新鲜血液。
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...。1.运营的本质在谈到一名好的游戏运营需要具备怎样的素质/技能时，运营规划为三个模块(产品，用户，渠道)，这同时便于运营人员的知识架构形成体系。2.如何判断一名游戏运营现在的能力?个人浅见，优秀的游戏运营应当在面试或者工作中体现以下能力：● 验证其战略规划的能力市场计划，版本管理节奏，商业化方案，本地化方案，用户社区建设方案，线下赛事规划方案，团队架构调整方案，经营分析后台建设方案and so on….相信我，能够在成熟产品中拿出一套任一模块整体建设方案的并经过市场验证的。一定不会是新手。● 验证其战术执行的能力好的运营一定不会只浮在半空中空谈模式策略，在实际招聘中，我会提出一些基础而看上去那么弱智的问题，比如“为XXX设计一个首次充值礼包并阐述你的设计思路;写一个线上活动的模板;在假定XXX事件下，以XXX事件写一条微博。”等等。事实上类似的内容是快速直观验证其基本功的一种形式。● 验证其与设计，研发良好沟通的能力那么良好沟通的...
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...实际的落 地，大多是交给其投资或者合作的开发者去做的。（因为在体系内做成本会非常高，不管哪方面的 成本） 我在18年的时候带过一个腾讯某IP的项目。那个项目的发起就是探索其中一个理论方向。一、我想到了前段时间面试的时候，面试官问过我这类问题：为什么腾讯做不出原神？我在之前的回答 里写过，我直接复制过来 我提到了《黑神话悟空》的前身，一款在当年品质极高的网游《斗战神》，在后期腾讯不仅没有为 了维持高品质的内容而加大投入提高超能，反而给项目组增加了非常大的营收压力，要他们尽快回 本，后来《斗战神》不了了之，团队成员也出走。? 面试官表示认同，并补充了一句，腾讯的游戏在立项初期会先预估量级来决定投放的资源，资源给 的越多，要求营收的回报也就越多，导致没有几个工作室敢做一款高品质的大项目，只求稳稳有流 水进账即可。 一个眼里是游戏和营收，一个眼里是只有营收，这就是两家公司的差别。米哈游的原神的确是“惹 恼”...
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当天美那位做过十三款3A的美术总监，组建了一支梦之队 - 未分类资讯(健康生活网)
...不断拔高美术质量，思考设计的故事性和合理性。比如连炸弹掉到地上的警示灯的光环，都要做出符合不同阵营势力的特征。 不过让廖俊豪更加珍惜的，还有同事们的务实与谦逊——不少从业超过20年的专家都没什么架子。在面试的作品展示环节，Shadi曾发来一个几十GB大小的资料包，里面有他过去项目的各种设计资料。很多人会把类似的文件当成最宝贵的财富，秘不示人，"就觉得还没入职呢，怎么这么慷慨？"然而Shadi认为自己没必要留恋过去，而是应该把关注点放在未来。 04 结语：水花与浪潮 那么在未来，这个特殊的团队会朝什么方向发展？这群人又有怎样的愿景？ 如今CAT刚刚在上海、蒙特利尔两地拥有了20多名成员，不少同事加入的时间都不久，大家还处在蜜月期。Shadi经常感叹，这支团队的动作是如此迅速，"前一天我刚推荐一款软件，第二天大家就都有了它的权限"，这让他觉得语言和时差根本不算障碍。他甚至开始阅读曹文轩的儿童文学和《三体》，思考如何让世界接受中国风...