一年16次联动，三七互娱这款手游算是把「整合营销」玩明白了 - 未分类资讯(健康生活网)

联动，可以说是手游内容推新和品牌推广的惯用手段。 但你可能想不到，有一款刚上线一年的手游，就已经与其他品牌或动漫影视IP联动了16次——几乎每个月都能看到这款游戏之外的新内容。在如今的存量市场中，通过联动来破圈似乎是一项常规策略，但这样的联动频率，未免让人好奇这款产品的战略方向。 不过在成绩层面，这款由三七互娱旗下37网游发行的古风模拟经营手游《叫我大掌柜》，确实在这一年里稳定处于模拟经营品类的头部。要知道，如今模拟经营品类赛道可谓是大量厂商扎堆。据QuestMobile统计，近三年来模拟经营游戏上线数量占比达到19.4%，是除研发成本较低的休闲品类之外最热门的游戏赛道。 在竞争如此激烈的模拟经营市场中，《叫我大掌柜》是如何做到连续12个月保持增长的？临此一周年庆期间，葡萄君梳理了这款游戏自上线以来的产品动态情况，试图复盘37网游在《叫我大掌柜》运营背后的策略与思考。 01 打通不同品牌的联动 得益于独特的数值机制和成长属性，...

游戏圈互撕，都不要体面了 - 娱乐资讯(健康生活网)

...使然。因此，不独互联网上普通群众的对话空间越来越小，连大厂之间的较劲儿也越发不讲武德——比如亲自上阵撕友商、不让中间商赚差价的游戏圈。5月25日，网易游戏旗下《逆水寒》在官方微信平台发布文章《我们从庆余年手游的暴死中学到了什么》。文中，网易雷火游戏工作室总裁叶弄舟、《逆水寒》手游制作人听雨，对盛趣游戏旗下《庆余年》手游大肆点评一番，并根据“七麦数据显示，庆余年手游App Store每日下载量马上要跌破1000人”，得出《庆余年》凉透了的结论。根据《中华人民共和国广告法》第十三条：广告不得贬低其他生产经营者的商品或者服务，《逆水寒》官微的行为显然违反了广告法。该文发出后，游戏圈一片哗然。《庆余年》手游发行商盛趣回应，“目前《庆余年》仍是一款月流水过亿的产品”。而《逆水寒》官微则在引发争论后，悄悄删除了这篇拉踩意味明显的文章。以往游戏竞品之间有龃龉，还要依托第三方发声，让自媒体、KOL们喝喝汤，暗戳戳地踩一捧一。现在...

大厂游戏，卷向全球 - 未分类资讯(健康生活网)

...戏产业精细化升级，但对于游戏公司而言，在做出精品游戏之前，获得利润、维持生存才是最紧迫的任务，因此，游戏出海成为了全行业的共识。 2022，全面出海？ Sensor Tower最新的数据统计显示：2021年出海的国产游戏中，有42款手游的年收入超过1亿美元。其中，美国为最大的海外市场，其次是土耳其和日本。 具体厂商排名中，根据DataEye数据，2022年3月之前，出海收入榜前三名分别是米哈游、FUNPLUS和腾讯，而莉莉丝、网易、三七互娱分别排在4至6名。由于FUNPLUS总部迁到瑞士，自2022年4月开始，不再作为国内游戏厂商计入排名。 在上市公司中，出海收入最高的三家分别是腾讯、网易和三七互娱，而腾讯占据绝对优势。根据财报，腾讯2021年海外游戏收入达到了455亿元，同比增长31%，占公司游戏业务收入总额的26%，远高于网易和三七互娱。 根据网易财报，2021年其在线游戏收入628亿元，尽管网易没有披露海外市场收入，但网易副总裁胡志鹏曾经在采访中透露，目前网易游戏收入10%来自海外市场，因此，...

游戏行业付费模式大变革：微软XGP、逆水寒手游仅仅是开始 - 游戏资讯(健康生活网)

...想方设法贴近玩家心理扩大用户规模的努力体现。只不过，随着时间的发展，玩家们对游戏收费的“套路”越来越敏感，对于游戏是否氪金的关注度也越来越高。可以看出，无论是传统的主机领域还是更被国内玩家熟悉的网游、手游领域，游戏的付费模式都已经进入了瓶颈期，产业发展也将迎来新收费模式的变革。首当其冲的，就是微软的XGP会员制度。XGP会员制度表面上看，与PS等主机厂商执行多年的会免制度并无太大差异——玩家们在付出一定程度的费用后，可以获得额外的游戏服务，比如每个月赠送的免费游戏等等。但是与加入会员每个月获赠一两款过时的老游戏不同，微软的XGP以免费游戏库超级大、跨平台及会员费用极为低廉，准确的击中了玩家的内心，短短几年时间，就增长至2500万用户，而且游戏库也不断扩大，至今已经有多达数百款单机大作供玩家们自由选择，已经成为改变了玩家付费习惯的新模式。与XGP如火如荼的变革相比，网易旗下的《逆水寒》手游，则在“不声不响”中开启国...

“我们这里的SLG团队都快没了” - 未分类资讯(健康生活网)

...是眼光独到的选中了蚂蚁这个天选题材。而像他们这样体量的SLG初创团队，在过去2~3年里非常的多，但最后成功跑出来的寥寥无几。 唐晖，2002年进入游戏行业，参与过17173.com的创建，后来创业做过页游联运平台。2015年，转战手游的唐晖外包了IGG一款COK-like的二战题材SLG《Battle Mobile》，第二年整个团队就被收编了。 到了IGG之后，唐晖做了四年的阿语市场，2020年又出来创业成立了4xFun Games，开始做一款赛博朋克题材的ROK-like产品。在1个多小时的采访里，葡萄君和他聊了聊过去做中东市场积累的经验，也谈及了如今大环境下创业的艰难，最后只能感慨SLG这个品类对于中小团队来说，实在太不友好了。 01 “那时候还可以买到7-8美分的用户” 葡萄君：在IGG做SLG的体验怎么样？会不会成功率很高？ 唐晖：其实IGG内部会有一个赛马机制，可能同样一个项目内部会起6~7个一起做，然后把数据最差的淘汰掉，一般是根据留存和ROI。ROI相对来讲看的不是太重，因为留存好的产品一般ROI都不会太差。 葡萄君...