直播买量大起底：600多款游戏入局，头部主播月入50万 - 娱乐资讯(健康生活网)

声明|本文不含商业合作作者|鳗鱼、落日飞车近几个月和游戏从业者聊起买量话题，直播买量总是会被频繁提及，「知道但看不懂」可以总结他们的描述。游戏新知在大家公认的直播买量第一名（一家游戏公司）的直播间蹲了许久，愣是看不出一点门道——没有多少粉丝的主播，没有多少人观看的直播间。而这家公司已经发展至接近600人规模，也是抖音官方盖章认证的「直播引流消耗」游戏行业第一。游戏新知还从一位资深人士处获得了一份「很顶」的游戏主播名单，名单里的主播有粉丝量不到5万的，也有单条抖音视频常年几十个赞的。但他们一个人就能把游戏月流水做到120万以上。但直播买量又火得明明白白。入局者众多，从我们熟知的买量大厂、头部公司到做换皮游戏的小研发。有的在尝试效果甚微之后又裁掉了团队；有的在摸索之余干脆转型做起了电商卖货；还有的到今年才闻讯加入，到处打听前辈的成功秘诀。根据DataEye数据显示，近90天有635款游戏曾参与直播买量。（注：直播买量主要...

大厂游戏，卷向全球 - 未分类资讯(健康生活网)

...月到12月的第一轮“版号寒冬期”，游戏厂商就是为了生存考虑出海。 陈西介绍，、休闲类游戏十分适合中小公司出海，这类游戏研发周期短，成本较低，更容易吸引玩家，出海进度比较快，立项也不需要进行太多考量。而大型商业化游戏投入比较多，所以在立项之初就会考虑多元化收入来源，把美国、日韩、东南亚等市场纳入考虑，开发多语言版本，根据当地用户习惯对人物设定、形象设定进行调整。 “鉴于目前国内的版号审批情况，游戏开发者一般会先做多元化设定，第一时间在国内申报版号，国内获批后，就可以在海外市场同步发行。”陈西说。 《原神》们提供的新思路 中国游戏出海，一直是强手的存在。 凭借资本实力，国产游戏买量更狠，2018年之后的精品化趋势也让国产游戏产品质量更加有保障，同时再加上本土化的开发与运营，让国产游戏出海一直较为顺利。 以腾讯为例。腾讯旗下拥有四大工作室群，天美和光子都较早进行了海外布局，从2019年到2021年，天美与动视暴雪、任天堂...

游戏行业付费模式大变革：微软XGP、逆水寒手游仅仅是开始 - 游戏资讯(健康生活网)

...心广告资源首发冠名权卖出了2000万的天价。这笔钱将会被《逆水寒》手游官方运用到游戏的后续研发之中，在不逼迫游戏玩家氪金付费的前提下，让游戏获得更好的良性循环，进而吸引更多的游戏玩家，进一步提升游戏本身的商业价值。从微软XGP会员制度和《逆水寒》手游的广告植入收费模式来看，游戏行业的收费模式发展，已经从曾经尽可能的提升单客付费额度变成了通过更廉价更无痛的选择方式来获取尽可能多的用户数量。而有意思的是，这两种方式都像极了在当地市场已经经过成功验证的视频行业既有经验——微软XGP会员制与Netflix用丰富的原创影视滋源吸引用户加入会员如出一辙，而《逆水寒》手游植入广告的方式，无意更像是国内视频网站用贴片广告补贴视频费用的操作。对于整个行业来说，这种思路无疑是一种创举，而且更令人振奋的是，它才刚刚开始，未来有更多的想象空间，你觉得呢？

腾讯天游“接手”就是跑路？鹅厂怎么可能跑 - 科技资讯(健康生活网)

...角度上来讲，需要统筹游戏项目的更新迭代，要在不同的时间选择对应的活动，这是大家接触的比较多的，体现在活动运营和用户运营；而广义的运营就很复杂，涉及到整个游戏生命周期的方方面面，比如数据反馈和分析，产品商业化等等。熟悉互联网行业的都知道，研发和运营是分开的，不光是业务上分开，职能部门也会分开。不然会出现非常尴尬的场景，客户需求不断来，市场形式不断变，产品经理天天写条子，研发力量就被缠住了，不利于新产品新服务的推出。所以绝大部分互联网行业，都会进行切割，产品研发好了以后，交给运营部门来打理，研发部门可以继续做新的补丁，这没毛病；运营部门自带一定的研发能力，可以解决日常杂碎但又不可或缺的市场响应。了解了这层业务逻辑就知道，天游加入，无论对王者、和平还是火影忍者手游，并不是江湖传言的「放弃产品」、「跑路」，而是更高效率的进行组织结构优化，让专业的人来做专业的事情。腾讯天游游戏公司，自己依然是腾讯全...

万物皆可玩的“游戏化”，正在悄悄改变人们的生活方式 - 游戏资讯(健康生活网)

...术用于非游戏领域的行为。2002年，来自英国的程序员Nick Pelling首次提出了“游戏化”（gamification）这一名词，用以解释在不同领域已经被广泛应用的一类设计思路，而这些元素甚至在传统意义上的游戏诞生之前，就已经存在于商业、军事、教育等诸方面。比如Nick认为在20世纪初，美国童子军内部根据成员表现授予纪念奖章的行为，以及某知名爆米花品牌在内袋中随机发放免费玩具的策略，都可以算作是早期“游戏化”的思维体现。1912年，美国零食品牌Cracker Jack开创了在包装中附赠纪念玩具的先河而除了利用“奖励机制”来刺激目标群体外，如今经常出现的“排行榜”、“点赞”、“等级特权”，都被视为游戏化的典型案例，在众多与游戏无关的领域里，它们正在潜移默化地改变人们的生活方式。曾几何时，游戏还被视为教育的头号大敌，“玩物丧志”甚至也广泛地被用来指责年轻人沉迷游戏荒废学业的现象。而随着“功能游戏”这一概念的流行，“游戏化”正逐渐变成了国内外教育行业的试水...

为何我坚信逆水寒手游不氪金？他砸10亿做得罪玩家生意根本犯不上 - 游戏资讯(健康生活网)

...游戏付费，就能赚得盆满钵溢。在手游刚刚出现的那些年，市面上也真的不乏这种低劣的产品。可是现在玩家人口红利已经消失了，游戏厂商们都被迫进入了存量战争。在这种情况下，一款游戏品质越好，玩家接受程度越高，其商业价值也就越突出。而网易作为国内数一数二的游戏大厂，想必早已想通了这一点。因此才会不计成本地开发《逆水寒》手游这样在品质上具有碾压优势的游戏，再通过更为亲民的持续运营，来追求更长久的价值产出。如果《逆水寒》手游是一款三五十人手搓出来的流水线产品，它“不氪金”的概率也微乎其微。可现在游戏研发团队已经超过400人，研发费用更是以10亿计算，如果还为了一时营销得罪玩家，显然是不合乎常理的。正因如此，我坚信《逆水寒》手游不氪金，那么你觉得呢？

《梦三国》起家，电魂网络：深耕竞技品类，致力精品游戏研发运营 - 财经资讯(健康生活网)

...合发行运营，因此在初期宣发和后期运营的强度上远高于《野蛮人》。因此，《野蛮人》续作（名称暂定为《野蛮人大作战 2》）除了具备更加优良的画面和玩法外（如从平面 2D 变为俯视 3D），公司也引入了拥有更加丰富经验的商业化团队对游戏进行付费改进，我们认为《野蛮人大作战 2》将有望实现从高口碑到高回报的转化。公司在深耕“竞技 ”游戏的同时，也在积极寻求其余品类突破，同时广泛布局VR、主机等平台领域。从公司历年的所有产品来看，游戏涵盖客户端、网页端、移动端、主机端、VR游戏；而游戏品类则尝试了 MMO、MOBA、卡牌、养成、塔防、io、SLG等，游戏风格使用过古风、写实、漫画、卡通、像素、二次元等多种风格。其他品类游戏方面，《我的侠客》、《X2：解神者》、《2047》等手游均获得了不错的市场反馈；VR 游戏方面，电魂旗下勺子网络曾研发了《净界之涤》、《瞳》、《瞳：祈愿》等作品，其中《瞳》系列使用 UE4 引擎开发，在画面、音效上都达到了 VR 领域中较高的水...

微软XBOX10元能爽3个月，而网易新游戏不花钱能爽一辈子？ - 游戏资讯(健康生活网)

...影视综艺节目。没错，只是暂时的租借，XGP也一样，玩家并不拥有任意一款游戏，一旦会员到期，就无法再玩任何游戏。看到微软模仿奈飞大获成功，国内老牌游戏厂商网易旗下的新游戏《逆水寒》手游开始模仿国内视频平台的商业模式——看广告，就可以终身免费玩。《逆水寒》手游官方在宣布“不氪金”这一令人震惊的消息之后，立即澄清：因不氪金造成的收入缺口，将通过在游戏内植入软性广告来弥补，赚广告主金主爸爸的钱，让“羊毛出在牛身上”，目前已经谈下了2000万元的合作。植入的广告将不是那种强制看多少秒的形式，而是类似楼宇、电梯、商品外包装等户外广告的软性植入形式。比如：玩家在游戏里喝水用的水罐上可能会给农夫山泉做广告；玩家在游戏里坐的马车上可能会给红旗新款轿车做广告；而玩家在游戏里住的庄园可能会给格力家店做广告……在这一全新的模式下，零氪玩家也具有商业价值，因此官方不会百般刁难玩家氪金，反而那些本来为了蝇头小利设置的“6元首充...

太坑了，暴雪公司是如何把一手好牌打得稀烂的？ - 生活资讯(健康生活网)

...各大游戏行业网里。2018年秋，不少关于“暴雪可能要变天”的传言，私下里已传遍天下，最终老掌门麦克莫汉被迫离职。一朝天子一朝臣，新上任的团队并不想延续老莫汉“发力电竞”的战略，他们更倾向于开拓比较动视化的商业产品开发路线（比如暗黑手游，魔兽手游什么的）。这样一来，大量暴雪老成员，尤其是“电竞产品”（风暴,星际，魔兽3）的项目和成员骨干都被降权。2018年暴雪嘉年华，麦克莫汉（左）将接力棒交给信任CEO随后的这几年，风暴，星际被放弃，炉石团队也继续发生着明显的人员变动，守望联赛一度游走在“庞氏骗局”的边缘。魔兽争霸重置版也被曝出了不少诸如内斗，管理分期等负面消息。此外，多个项目也出现了骨干离职追随老掌门麦克莫汉去二次创业的消息，重置版开发团队也位列其中。2020年1月魔兽争霸3重置版的发售，粗造滥制的品质，引起玩家公愤，差评铺天盖地而来，暴雪深陷舆论旋涡，内部争斗耗尽了心气，加上核心成员离职，接连曝出的内部丑闻，暴...

“我们这里的SLG团队都快没了” - 未分类资讯(健康生活网)

...太行，但SLG的7日留基本都在10-15%之间，甚至更低。 葡萄君：当时你主要负责什么业务？ 唐晖：我主要负责中东市场本地化产品的研发和发行。四年时间里，我们团队在迪拜、开罗、伊斯坦布尔等地建立了客服、本地化、BD、商业化运营团队，发行的《Conquerors》系列产品也常年登上中东地区畅销榜Top10。 《Conquerors》 葡萄君：中东是一个什么样的市场？ 唐晖：中东还是属于一个小而美的市场。虽然有着少数高质量的大R玩家，但因为贫富差距很大，更多的还是付费能力不那么强的非GCC（海湾阿拉伯国家）用户。它适合一些成本不高的小团队、小项目，一个月成本二三十万这样的，去做一些精细化运营的垂直品类。但如果你想做大，做到龙腾《苏丹的复仇》这个级别，那就很难了。 葡萄君：《苏丹的复仇》能成的原因是什么？ 唐晖：我觉得主要是早。2015年龙腾最早那一批做《苏丹的复仇》的团队，就是从爱立德公司出来的。他们有这个技术积累的底子，在COK出来后大概7~8个月的时间里，就...