手游上市公司参考案例
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... 今年以来,越来越多的厂商开始在泛娱乐的棋盘上落子布局。 凯撒股份以5.4亿元全资收购幻文科技,蓝港互动2300万投资永乐票务、500万美元购斧头互动票据,再加上之前的阿里影业、游族影业、华谊兄弟收购广州银汉。 这些上市公司都在通过收购的方式布局整个泛娱乐业务,游戏、电影、文学和动漫等产业相互之间的渗透越来越明显,界限也越来越模糊。 除了泛娱乐趋势进一步深化,今年也是中国手游的出海爆发之年。 在全球七大国家和地区游戏市场里,已经有很多中国手游的成功案例。 东南亚地区的昆仑、Efun、博雅,日韩的热酷、触控和乐元素,美国的IGG,欧洲的Tap4fun、绿洲游戏等等,这些公司在自己擅长的地区输送着中国的优秀游戏产品。 以韩国地区为例,在2015年4月APP Annie公布的GooglePlay畅销榜数据显示,Efun发行的《三国志猛将传》、热酷发行的《Watcher守望者》(中国地区命名《盗梦英雄》)、4399发行的《AURA Legend》排名在50名之内,成为本月最受韩国地区玩家欢迎的中国产品。 市场...
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...上最大 CVC(互联网战略投资)投资机构之一。《新财富》曾撰文总结道,“通过近年 5000 亿 - 6000 亿元规模的投资并购,腾讯与阿里巴巴分别构筑了 10 万亿市值的生态圈,5 年间膨胀了 10 倍。相比之下,上海地方控股的境内外上市公司总市值为 2.8 万亿元;深圳 367 家上市公司总市值 11 万亿元。腾讯、阿里的资本能量,甚至能与一座一线城市比肩。” 国内 CVC 投资案例数量 不过,外部环境急剧变化下,投资收益反应在 2022Q1 财报上反而成为拖累腾讯净利润的原因之一。比如,财报中“其他收益净额”较去年同期减少 64 亿元,主要是交通出行服务(滴滴)及网络媒体等领域的若干投资公司作出的减值拨备所抵销;“分占联营公司及合营公司亏损净额”高达 63 亿元,而去年同期盈利 13 亿元。 当然,作为一家非典型互联网公司腾讯也有其特殊性。王如晨表示,“第一,与赛道有关,其他同业对外部实体经济形势反应有传导期,比如 2020Q1 疫情对电商领域造成冲击,但腾讯游戏、社交反而受益于宅...