反客为主？国产游戏出海迈上新一级台阶 - 游戏资讯(健康生活网)

...意思。除此以外，从一些老牌出海厂商的员工架构中，也可以窥见海外人才对于出海的重大作用。以出海中东的龙腾简合为例，内部来自土耳其、也门等地的外籍人员占比80%，给本地化工作带来极大便利，也成功推动主力项目《苏丹的复仇》以1.5亿元挤入中东市场2021年度十大手游，位列第七，龙腾简合也入选去年年度中国游戏厂商出海收入30强榜单。从海外品牌、工作室，再到海外人才，三个动作表面看似是在推动海外本地化，树立国际形象，增强海外影响力，实则或许是国内产品出海正不断扩大自己的话语权：一方面通过新立品牌融入国际后，企业的姿态和思维都将做出转变，从过去的邯郸学步，到如今以更国际化的视野去实现弯道超车，将进一步建立国人在全球市场的自信心。另一方面，也是从过去立足国内人才参与全球竞争，进入到吸纳更多全球优秀人才和拓宽新的海外合作机会的建立新资源阶段，增强自身业务的研发和发行效率，进一步提升企业的全球竞争力。最后，是为了开发出更易...

“我们这里的SLG团队都快没了” - 未分类资讯(健康生活网)

...玩家，但因为贫富差距很大，更多的还是付费能力不那么强的非GCC（海湾阿拉伯国家）用户。它适合一些成本不高的小团队、小项目，一个月成本二三十万这样的，去做一些精细化运营的垂直品类。但如果你想做大，做到龙腾《苏丹的复仇》这个级别，那就很难了。 葡萄君：《苏丹的复仇》能成的原因是什么？ 唐晖：我觉得主要是早。2015年龙腾最早那一批做《苏丹的复仇》的团队，就是从爱立德公司出来的。他们有这个技术积累的底子，在COK出来后大概7~8个月的时间里，就做了这么一款本地化产品，打了个时间差。 葡萄君：现在中东市场的难点在哪？ 唐晖：主要付费玩家太少。虽然整个阿语人口有2~3亿人，包括北非的阿尔及利亚、埃及，以及摩洛哥这些地区，但其实都比较穷，这些用户占了整个阿语人口的70%左右。而主要的付费用户还是GCC地区那五千万人，相当于一个福建省。 但这帮人对于本地化产品的需求又没那么高。像沙特、科威特、卡塔尔、阿联酋这些国家的国际化程度很高，...