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后期才能走更远
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方趣网络CEO方师恩谈《蜀门手游》：“立品牌”乃长线运营之根本
...好，维持健康的用户生态，那么我们提出的目标就不是“不可能完成的任务”。游戏智库：方趣网络整体的产品线目前是什么样的状态？方师恩：在说方趣网络之前，先分析一下环境。现在行业相对进入一个稳定期，或者说是中后期的状态。一系列国家政策的公布，很明显是要驱除劣币，以保证高品质的游戏。在这样的环境下，方趣网络定下的基本策略是：不追求数量，而是追求产品的生命周期。打个比方，如果《蜀门手游》能如我们期望的一样运营5年甚至10年，那么在这些年份中我们大可以只专注于一款游戏，把它做到极致。这个比喻有些极端。我想表达的是，首先要追求高成功率和长生命周期，其次才是数量。因此，我们每一次产品的立项都很谨慎。游戏智库：2019年方趣网络的发力点会在哪里？方师恩：除了《蜀门手游》，我们会聚焦在有一定创新的RPG新产品上面。这是我个人，也是方趣网络团队最拿手的品类。玩法内容采用复合型的，这也是现在的一个趋势。因为玩法的多样化，对于产...
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