职场上，遇到机会让领导第一个想到你的5个“心法秘技” - 职场资讯(健康生活网)

职场上，有些人勤勤恳恳，任劳任怨，但是遇到机会领导总是忽略他的存在；而有些人平时看似吊儿郎当，能力平平，但是有了机会领导却总是第一个想到他。

许多人会把这个情况归结到“不公平竞争”、暗箱操作、私下利益交换……总之，是把这种现象的归因为客观，却从来没有“向内归因”，自己有什么欠缺的地方。

不可否认，客观上的“不公平竞争”确实存在，但这毕竟是个别现象，也是偶然事件，不是每件事情都如自己想象中那样，关键在于自身是否能够掌握这五个“心法秘技”，让领导总是能第一个想到你。如果你能全数做到，必然也能成为别人羡慕的对象。

01.领导交代事情放心

遇到机会凭什么让领导第一个想到你，首先，就需要领导认可你的能力，其次，领导给予你机会后，不会感到失控，最后才愿意把机会交给你，长此以往，这种惯性思维，必然导致领导第一个就能想到你。

因为能力，让领导认可你可以把事情做好，不会在关键时刻给他掉链子。能力强的人多了，那为什么又会是你呢？那是因为，相比较能力，领导更重视权力的控制，当机会落在你头上的时候，领导不会感觉到失控，还有掌控感，那么结果就不难猜出了。

能力是行走职场安身立命的本钱，如果能力不强，就去提升能力，这个能力包括：业务能力、专业技能、沟通能力、人际关系……哪里薄弱提升哪里。

至于让领导放心的核心在于掌控感，当领导把机会交给你时，相当于短暂的失控，简单的做法就是多请示，勤汇报，事事有着落，进行到哪一步领导都清楚，这样领导会有重新掌控的感觉，自然对你放心。

02.领导让做事情省心

职场上总能听到这样一句话“拿多少钱，办多少事。”混迹职场，这种想法有错吗？没错，因为拿钱办事天经地义，不为了钱，谁愿意每天起早贪黑的工作呢？

虽说这种想法没错，但是格局就小了。做事确实是为了赚钱，但同时也是为了自己能力的提升。相当于拿着薪水，提升自己。如果说，拿多少钱，做多少事，无形中就是让自己在舒适区中徘徊，无法得到突破。

再从领导的角度去看，你拿多少钱做多少是天经地义的事情，也不过就是达到了及格分而已，只是简单地满足了工作的需求。

可是如果你做的事情大大超过了你拿的钱时，在领导的心里，可能就是80分，甚至是100分。换位思考一下，你是领导你会把机会给谁？

就像学霸让家长省心一样，总是能在每次考试中拿到高分。职场上，同样是这个道理，你拿的分数越高，领导就越省心，遇到机会就越容易想到你。

03.领导给予机会顺心

如果说，领导把机会交给你之后，就有后悔的感觉，下一次遇到机会时，很可能就会想到别人。或许不是你做得不好，而是领导心里不痛快，不顺心。最典型的有以下两种情况：

①违背领导的意志。领导让你往东你偏往西，总觉得自己能力强，好不容易获得机会，一定要好好表现自己，完全按照领导的想法去做，会错失展现自己价值的机会，可这样做很可能会破坏领导的布局，让领导觉得不爽；

②不懂得感恩。要知道没有平白无故的爱，也没有平白无故的恨，虽说机会自己也在争取，但争取的人多了，为什么是你？无非是领导希望得到你的回馈。就像“投资”一样，投资得到回报，才是最佳的状态，得到机会及时表示感恩，是让领导顺心的关键。

所以，让领导顺心的核心在于，高度的执行力，深刻领会领导的意图，并且在得到机会时，能够及时做出反馈，表示感谢，并且会用行动来证明领导的眼光没错。

04.情感交换产生落差

作为具有社会性动物的人来讲，情感是必不可少的因素。“感恩”是情感交换之一。有些人总觉得，获得多少就回报多少。这种想法没错，但如果想让领导在遇到机会的时候第一时间就想到你，那这样是不够的。

领导可以支配的客观物质条件多，所以不乏那些迎合的人，况且领导的时间与精力比你的宝贵，如果你与大多数人做出的选择相同，那么凭什么想到的一定是你呢？

这就需要形成情感投入的落差，让领导永远觉得他帮助你的还不够。就拿婚丧嫁娶随份子钱这件事来讲，别人给你随份子钱，100，你还礼时200，这就形成落差，当下次的人，别人为了还礼，自然也会是200，长此以往就会越积累越多……就像滚雪球一样，有落差才能越滚越大。

为什么说是情感交换呢？是因为要让对方总觉得给你的不够多，不够好，因为你的回报、回馈已经超出了他提供的机会，这样遇到良机时，自然而然总能最先想到你。

05.价值交换达到平衡

人与人交往的本质是价值交换，这里值得注意的是“价值交换”并不是“利益交换”。

利益交换，相当于交易，完成一次交易之后，下次的交易下次再说；价值交换就不同了，这是一个长期的过程，不仅有“预期值”，还有许多“利益交换”构建而成。

古人云：“下附上以成志，上恃下以成名。”意思是说，下级依附上级成就事业，上级凭借下属做成更大的事情。

事实上，上下级之间的关系，职位不同，权力不同，导致支配客观物质条件不同，但相同的是大家是合作关系，彼此需要的关系。

价值交换的关键在于平衡，人与人之间的关系，感情是纽带，只有彼此的价值产生互动，并相对平衡，关系才更为牢固。因为只有在价值交换中，彼此之间才能各取所需。

价值交换之间能达到一种微妙的平衡，领导在遇到机会的时候，不仅能想到你，而且还愿意把机会提供给你，这才是最终的目的。

写在最后

职场上，遇到机会领导总能第一个想到你的关键，能力强弱只是考量的一个环节，并非是领导必然会提供给你机会的理由。如果能熟练掌握上述5个环节，相信你获得良机的几率会得到大大提升，你获得多少取决于你做到了多少。